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萬寶盛華集團大中華區首席執行官及總裁Danny Yuan率眾出席夏季達沃斯:2018年新領軍者年會
2018-09-18

9月18日·中國天津

2018年夏季達沃斯于今日上午10:30在天津開幕。萬寶盛華集團大中華總裁Danny Yuan先生率眾出席本次論壇,與各界人士共同探討“如何在第四次工業革命中打造新型人才”,并為當代人才“如何續航職業生命力”提供嶄新視角。

 

作為本次達沃斯論壇的特邀嘉賓,Danny Yuan與香港大學榮譽教授Chan Yuan-Ying女士、美國游戲公司Gearbox執行總監Kamau Gachigi先生、美國軟性機器抓手制造商Soft Robotics公司CEO Carl Vause先生及Tulip Interfaces CEO Natan Linder先生共同參與討論從“制造”到“智造”,全球產業工人如何構建全新思維以應對市場所需的技能升級與職場轉型,并就相關問題接受美國CNBC電視臺華爾街日報網易財經頻道記者的專訪。

 

Danny Yuan先生參與主題討論并接受各大媒體采訪

 

 

新型人才,續航職業生命力


Danny Yuan先生指出,技能革命正在全面沖擊當今的全球職場,職場人士應密切關注學習新的技能以應對未來的職場變革。

 

發展迅猛的制造業為例,從業人員在與時俱進地掌握生產制造領域必備技能的同時,切勿忽視個人在其他軟性技能上的提升(包括:溝通和通融的能力、問題解決的能力、團隊合作的能力,以及持續適應環境的能力等),以求在智能制造大行其道的今天能夠不敗于職場。

 

產學合作的賽道上,萬寶盛華集團通過開創性培訓項目為人才的培養與發展提供前瞻性的探索經驗。2017年,萬寶盛華集團與美國羅克韋爾自動化共同定制了一套針對退伍軍人學員所開發的培訓項目。通過課堂學習與動手實踐相結合的方式,學員得以掌握踏入先進制造領域的必備技能并提升高效的問題解決能力和團隊合作精神。經過12周的密集訓練,這個項目最終實現雙贏的結果。所有畢業學員都收到了聘約,有半數以上的學員吸引了多家公司伸出橄欖枝,同時他們的薪水與以前相比也有了顯著增長,甚至翻番。

 

 

無獨有偶,萬寶盛華集團大中華于今年與上海電氣攜手開展深化的產學合作。通過構建完善上海電氣自動化智能裝備學院的核心課程、推動政府部門/用人企業及教育單位(學校)三方資源的全面匹配,打造企業需求定制化、教育實踐實用化、資格認證規范化的智能制造產學合作解決方案。通過理論教學、實踐操作、項目教學與產線系統教學四大方面,分層次遞進,幫助搭建企業人才能力梯隊。

 

 

當日下午,萬寶盛華集團大中華副總裁張錦榮先生與Jacky Qian先生也分別接受中國經濟導報及中國日報的采訪,就第四次工業革命如何引領中國制造走得更高更遠給出了自己的獨到觀點。

 

 

技能革命與各城市人才政策


就第四次工業革命如何影響中國制造2025的宏偉愿景及目前國內各大城市的人才政策話題,張錦榮先生接受了中國經濟導報的采訪。他指出,我國的制造業增加值曾于2010-2016年呈現出逐年增長的喜人趨勢,但隨著近幾年增速的趨于平緩,我們深刻認識到目前國內基礎勞動力的匱乏、企業關鍵技術的研發不足,以及當今中國對后工業時代的人才需求和供給存在缺口等問題。對此,比較好的應對方式是結合城際之間的產業發展差異進行分析,政府與企業共同攜手探索一系列創新的政策與保障措施,加速提升人才的職業技能以縮短當前供需差距

 

智能時代的人才升級與轉型


針對第四次工業革命背景下,企業如何推動人才進行職業能力的升級與轉型,Jacky Qian先生在接受中國日報的采訪時表示,從行業上來看受數字化轉型影響最大的一個行業是制造業。在美國,制造業及其供應鏈占32%的國內生產總值,雖然預測機器人會消除就業機會,但事實上就像自動化被廣泛應用一樣,預計同樣有350萬美國制造業將在未來十年內創造就業機會,這里就要求當代的人才能夠適時地作出升級和轉型。今天,我們觀察到大多數引領行業的企業正是由于把握住了數字轉型才得以擁有大量潛在的商業機會,因此,全面提升數字時代順應市場需求的職場能力是企業和職場人士共同的當務之急。從企業的角度,面對全方位的數字化轉型必須著手去創造一種創新文化。在這種文化下,員工需要樂于改變、承擔并計算風險以及承受失敗,而轉型也必須由高層人員帶領,在不同維度、以不同方式、以身作則地展現數字化領導能力。

 

 

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